当大多数企业年会仍停留在程式化的总结与表演时，江淮汽车某市丰润4S店“”主题年会，以史杰松团队的创新思维为引擎，重新定义了年会的价值维度。这场活动并非简单的庆典，而是深度融合品牌战略、员工激励与文化落地的“超级场景”——从全员红毯秀赋予普通员工明星光环，到高管击鼓打破层级壁垒；从光影互动秀打造视觉奇观，到“梦想树”串联企业与个体的共同愿景，每一个环节都暗藏营销巧思。当传统年会框架被彻底颠覆，当员工从“旁观者”变为“共建者”，这场以“”为名的旅程，不仅是一场年终狂欢，更是一次企业战略的沉浸式表达与关系链的深度重构。

　　史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTE C高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098)、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701) 北京大学经济学院(2023年始)、西安交通大学管理学院(2022年始）特聘讲师。苏州领军人才(2020年第1批)、北京中关村人才库入库专家、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA （诺基亚） 通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586)CEO。同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等。

　　史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验火狐体育，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

　　史杰松还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA案例。

　　江淮汽车丰润4S店迎新年会以“”为核心主题，由华纳传媒专业团队操刀，突破传统年会框架，打造了一场融合企业文化、员工激励与品牌战略的沉浸式盛宴。活动以“全员主角化”为核心理念，设计七大创意环节：员工红毯秀赋予普通员工明星体验，光影互动秀以科技艺术点燃视觉冲击，领导层反串击鼓打破层级壁垒，“我车我秀”深化员工与品牌的情感联结，“梦想树”串联个人愿景与企业目标。舞台采用玻璃材质与3D投影技术火狐体育，搭配气球矩阵与签名墙，以轻资产模式营造高感知氛围。活动同步融入“丰润好声音”、跨部门互动游戏等环节，强化团队协作与文化渗透。通过VIP客户参与、员工私域传播及社交裂变，实现品牌价值与客户关系的双重提升。这场年会不仅是年终庆典，更成为凝聚人心、驱动战略落地的超级引擎。

　　（1）隐喻化表达 “”暗喻企业战略扩张的路径，“梦想树”则具象化员工个人愿景。两者结合形成“大叙事与小目标”的共生关系，让员工感知自身与品牌的命运绑定。

　　（2）仪式化赋能 击鼓开场、红毯盛装入场等环节，本质是构建“平等对话场域”。通过仪式感的物理表达，企业文化从抽象概念转化为可触摸的集体记忆。

　　（3）情感契约构建 “梦想接力”环节中，领导抽取员工愿望并助力实现，建立企业与个体的隐性情感契约。这种双向承诺机制，比物质激励更易激发归属感。

　　玻璃舞台象征“透明开放的成长路径”，3D历程墙将企业战略转化为视觉故事线，梦想树装置隐喻“共同培育的未来”。场景成为品牌文化的立体化说明书。

　　“我车我秀”环节中，汽车从销售商品变为创意道具，员工在互动中自然深化对产品特性的理解。品牌植入从“硬推广”转为“软渗透”。

　　“反串时装秀”“瞎子背瘸子”等游戏，实为隐性团队熔炼。在娱乐中建立的协作默契，比培训更能打破部门壁垒。

　　光影秀的视觉冲击、击鼓仪式的听觉震撼、美食广场的味觉愉悦，形成感官刺激。分散的记忆点更易形成长效品牌印象。

　　放弃昂贵装饰，用色彩心理学（五彩气球）和创意装置（山寨美食券）提升体验感。证明预算有限时，创意浓度比资金投入更具杠杆效应。

　　签名墙照片、梦想卡、拜年VCR等素材，可二次加工为企业文化教材，成为新员工培训的“情感触点”。

　　家属参与、红毯照片传播、美食广场社交化体验，实质是制造“社交货币”。参与者主动分享，推动品牌通过人际关系链低成本扩散。

　　“”主题下的互动设计，潜移默化中让员工理解企业扩张战略。这种“无痕共识”为后续业务落地减少认知阻力。

　　江淮汽车年会以“”为内核，通过史杰松团队独创的“关系重构”逻辑，将传统年会升维为战略级营销事件。从员工红毯秀的“明星化体验”到梦想树的“心理契约绑定”，每个环节均精准触达人性需求，以情感共鸣替代单向宣导，实现员工从“参与者”到“品牌共建者”的转变。光影互动秀、3D舞台等轻资产设计，以低成本撬动高传播势能，将活动转化为社交货币，推动品牌破圈。领导层反串表演打破层级壁垒，VIP客户深度参与模糊商业边界，构建起员工—企业—客户的“共生生态”。这场年会不仅是文化落地的载体，更验证了史杰松的核心主张：营销的本质是创造可持续的关系价值，让每个角色成为增长的共谋者。返回搜狐火狐体育，查看更多